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Tips/ToDo管理方法

概要

手帳の使い方の一つとして、ToDo管理を行う方法の紹介です。

説明

「ToDo」とは、「Things to do」の略で、日常で湧き起こる「やるべきことがら」を指します。
仕事にせよプライベートにせよ、ToDoは放置しておくと数が増えて手に負えなくなります。
数が増えたToDoを、記憶を頼りに処理しようとしても覚えきれず、ふとしたときに思い出してあわてたり、頭をもやもやさせる原因になります。
そこで、それらを一覧にして管理する「ToDo管理」という手法が便利です。

第一段階

とにかくToDoを洗い出すことを行います。
分類や優先度付けはあとから実施することにして、まずは思いつく限りどんどんあげていきます。
重大な事項から瑣末な事項まで、あらいざらい書き出し、頭の中をすっきりさせることが重要です。
たまったメールに書かれた依頼事項や、机・PCの周りに貼り付けた付箋メモなども、ToDoにまとめます。

第二段階

分類と優先度付けを行います。
第一段階で洗い出したToDoを眺め、自分の生活や仕事にあわせて分類を考えます。
一例として、以下のような分類が考えられます。
最初から完全に分類する必要はなく、徐々に行っていけば良いです。

大分類 小分類 内容
Office   仕事上の雑務
Home   個人上の雑務
Project   仕事上のメイン業務
  重要A社プロジェクト 仕事上の重要事案
  重要B社プロジェクト 仕事上の重要事案
  その他のプロジェクト 仕事上の一般事案
Private   個人上のメイン活動
  重要テーマX 個人上の重要事案
  需要テーマY 個人上の重要事案

優先度については、いくつかの考え方があります。

ABC法
優先度をABCの3段階に分けて管理します。日常的に良く使われる優先順位付けの方法です。
4象限法
重要度の高低、緊急度の高低の組み合わせで4つに分類します。フランクリン・プランナーなどでも採用されている、優先順位付けの方法です。
タスクポートフォリオ法
重要度、緊急度を3段階ずつに分類し、組み合わせます。能率協会がBindex利用方法などで説明している方法です。重要度は、高〜低を、A:最優先課題、B:優先課題、C:課題、に分けます。緊急度は、高〜低を、1:今日中、2:1週間以内、3:2より先、に分けます。これらの組み合わせで、A1〜C3までの9種類にタスクを分類します。

ここで、各ToDoに一連番号を振っておくと、スケジュールに実施時期を転記するのに便利です。
分類を行った場合は、分類記号+番号とすると管理しやすいです。

利用可能リフィル

ToDo管理には、以下のようなリフィルが適しています。

種別 型番 名称 備考
SD S-4 着想/計画チェックシート  
BN N-201 ウィークリーチェックリスト  
BN N-202 プロジェクトチェックリスト  
    その他、各種罫線リフィル